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IBM提速知识产权管理
世界经理人文摘 ( 日期:2003-12-08 13:21)

思科与华为、大连汉普与摩托罗拉及爱立信……,中国企业和国外企业面临越来越多的知识产权争端,正当中国企业开始考虑把知识产权管理提上战略日程之际,国外公司早已先行一步,他们的知识产权管理已经进入另一个层次,即把知识产权作为一项重要的利润来源。
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   2000年在IBM的81亿美元利润中,专利转让费就高达17亿美元,专利转让收入已成为IBM公司增长最快的利润来源之一,专利战略已成为IBM商务战略的重要组成部份。不久前IBM公司与上海复旦大学签署合作协议,双方将开展知识产权方面的管理学科合作和提供咨询服务,IBM说,他们希望把他们“卖知识”的经验与中国企业一起分享。

   “卖知识”已成趋势

  在知识经济时代,“卖知识”是大势所趋。

  世界知识产权组织(WIPO)在1999年的报告中提出:21世纪,知识产权将以前所未有的地位在社会发展中担任重要的角色。得出这一结论的依据之一就是技术创新,从根本上改变了以往利用劳动力、资本等获得高额利润的方式,而是通过知识的运用推动技术创新来谋求发展,知识产权制度是对这种技术创新成果的有力保证,在知识产权方面的竞争与争夺便成为今天市场竞争的显著特征。

  各大研究机构、全球顶尖公司往往是主要知识产权的拥有者,他们通过“卖知识”获得巨大的利润,进行技术授权、出售一部分知识产权或者通过建立拥有产权资产(IP-BACKED)的合资公司,来坐收渔利。而且这一部分收益的比例也越来越大,哈佛、斯坦福等大学,IBM、西门子等大公司,都是这方面的高手。荷兰飞利浦公司多年以来一直从事专利的转让工作,从最初的录音磁带和CD的业界“标准”,到目前转让的各种知识产权,2001年飞利浦公司的专利转让收入增长了45%,共申请注册了近2100项专利。英国电信是在不到一年前才开始出售专利的,英国电信申请的专利有1.3万项,开始转让专利之后6个月内,公司就创造了1400万美元的专利收入。

   随着“卖知识”尝到的甜头越来越多,全球越来越多的公司开始把管理知识产权作为公司战略来定位。战略性知识产权管理也帮助他们增加了股东价值和市场份额。

   Brookings Institution的一份研究报告显示,从1978年到1990年,欧美主要企业的“无形资产”“市场价值”比值从20%提升到了70%。

digest.icxo.com

    
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