司法程序也正在紧要关头。南航两名涉案高管——集团副总裁兼上市公司董事彭安发，以及集团财务部部长陈利明，已于今年3月被广东省反贪局移交广州市检察院起诉，“目前还在考虑以什么罪名起诉。”一位接近广东省纪委的权威人士说。

　　彭、陈两人被指调集巨额资金乃至账外资金委托理财，涉及多家券商，其中仅流向深圳世纪证券公司的委托理财资金即达12亿元。“恶性投资造成恶性损失。在最初的委托理财亏损后，陈利明多次融集巨资继续投入，一为掩盖，二为补损，但损失愈大。”一位参与调查的人士透露。

　　2004年间来自南航的12亿元资金，是历史不长的世纪证券所获得的最大一笔委托理财业务。世纪证券将其全部用于重仓持股，结果损失惨重，至2005年四五月间审计部门介入调查时曝光。

　　这中间，是笼罩在重重阴霾中焦灼不安的一年；对中国头号航空巨头如此，对2001年方始成立且资本微薄、却素以“新生代券商”扬名的世纪证券而言更是如此。他们之间以12亿元资金纽结的短暂联姻，看似机缘巧合，实则各自发展阶段的双向选择：

　　一方面，因行业特性而握有充沛现金流的南航集团，素有盘活资金的内在需求。2001年后，这一需求因航空主营业务不振而被逐年放大。此时的南航上下，非但集团及集团下属财务公司大举委托理财，集团多个部门也都卷入其中。至2004年中，甚至上市公司南方航空也以5亿元巨资投向委托理财。其中，既有直接委托券商理财的“双方协议”，更有大量涉及中间人的“三方协议”。

　　另一方面，世纪证券初创未久，资本金匮乏、经纪和投行业务微弱，格外看重委托理财。委托理财名为“中间业务”，实则券商主动融资行为，饮鸩止渴，资金大多投向股市，在二级市场赌一把。

　　然而，这确乎为被市场实践证明为屡战屡败、屡败屡战的模式。2001年以来步步向下的中国股市，瓦解了这条食物链上几乎所有参与者的幻想。在南航委托理财事件中，更暴露出委托方资金调度的随意及混乱，而这并非偶然。

　　尽管早自1997年即已在海外上市，虽然在2003年增发A股后，已成为流通盘近半的名副其实的公众公司，然而在分析家眼里，南方航空及其大股东南航集团身上，依然有着“官僚式”国企的诸多特征。在上世纪90年代后期以来民航业竞争加剧、政府之手频频舞动的大背景下，这家声名显赫的央企既有着太多的不由自主，也因自身的弊病而失去了太多的发展机遇；最终，滑向与形形色色的“市场能人”共舞、企盼股市炒作改善公司财务的境况。而企业内控机制的严重缺失，更助长了少数高管冒险乃至犯罪的行径，增大了整体风险。

　　疏离主业而冀望“资本运作”，无异于舍本逐末。“因为市场不可能长期好，这也是周期性的。”今年3月的全国“两会”期间，63岁的全国人大代表颜志卿在接受《财经》采访时说。就南航委托理财一事，这位前南航集团总裁、南方航空董事长承认，“真正搞企业的人，对资本市场的了解是有限的。”