其实我的真正想法就是让我们这个村，让我们这个镇的老百姓全过富裕了，但是真正让农村老百姓改善生活，改善环境，老困难，太困难了。这事必然有个挑头的，有个带头干的，领他们去干去。我就是个带头的。你看我们这个改变，一步就改变好了，可以说比别的农村能超前100年。5年的时间，不能说村子全部改变完，反正我想全让老百姓能干上事。
—————梁希森
虽然搬进新居，但很多村民还是把玉米秸秆堆在联排别墅的窗外。
梁希森和他的“玫瑰园”
年龄：49 出生地： 山东
公司： 希森集团 总部： 山东
主要领域： 房地产 教育程度： 无
个人资料： 梁希森只读过一年小学，幼年一度以讨饭为生。上世纪90年代梁希森在家乡先后办过面粉厂、毛巾厂、钢构公司等企业，最后进入了建筑和房地产领域。1995年，梁希森成立了希森集团，并进入北京房地产市场，垫资为“玫瑰园”别墅项目施工。1999年，该项目成为烂尾楼，梁便以债权人的身份接管这个项目。由于之后北京市停止审批别墅，该别墅的价值就开始飙升。梁现在最大的愿望就是把他家乡的农民变成农业工人，为此他已投资超过10亿元。
在山东省西北部的乐陵市黄夹镇梁锥村，大多数村民住的是每套280平方米的欧式联排别墅。房子的品质很好，连户型都与北京的流行步调保持一致。
不过，村民们的生活方式显得与整个住宅区不大搭调。秋天的一连几个晌午，都有些女人蹲在别墅门口，用自制的铝皮炉子烧开水，炉子咕嘟咕嘟地冒着黑烟。她们用的燃料是玉米芯。村民们把玉米秸秆堆在联排别墅的窗外。他们在客厅里劈木柴，在西式石雕旁边儿，吐一地的瓜子皮。
造就这一对比鲜明的景象的人，是被村民们称为“老板”的梁希森。在《新财富》杂志推出的2004年中国大陆富豪榜上，梁希森名列第376位，资产2.7亿元人民币。其实，早在1995年他成立希森集团时，注册资金就已经有这么多。正是这位49岁的本村富豪，花了4200万元让村民几乎免费地住进了洋房。
