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从小编到CEO 张睿做网站不烧钱
世界经理人文摘 ( 日期:2006-11-13 14:57)

在互联网这个圈里,不烧钱似乎是不正常的,而张睿是个例外。创办至今,"小熊在线"没有接受过大规模的融资,只有几个熟识朋友的赞助,在张睿眼里,钱不是最重要的,关键在于沉下心来做事。
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    到1998年的夏天,小熊在线的访问量已经达到了每天2000多人次,在网易个人网站排行榜中处于前十名的位置。在一批固定读者的捧场下,网站一天天发展起来,更新的内容逐渐从每天几百字增长到每天数千字,访问量首次超过每天1万人次。到1999年,网站的前景逐渐明朗,张睿离开了报社,下海创办了公司,算是把小熊在线给扶正了。

    刚开始,网站只有3、4个人,除了张睿以外大家都是兼职,张睿告诉他们到这里没有工资,到现在这些人都还在。还有一些广告客户,从开始至今还是他们的客户。张睿说像这样的客户大概有5、6家,网站给他们的价格也一直没变,还是当初的价格。

    虽然小熊在线的盈利模式一直没变,主要仍靠广告收入,但内容却不断地在变,最初,网站的内容比较单一,就是中关村电脑配件的行情,现在,我们除了有行情,还做测评。有什么新的数码产品推出,我们会尽快作出测评,并将结果放在网上。

    2002年,小熊在线开始尝试电子商务,开电子商城,去年的营业额已经达到2000万,从2004年开始他们还在全国各地开分站,到现在全国已有16家分站,另外,他们还经常在校园举办活动,小熊在线的用户基本上都是专业人士,以学生为主,虽然说学生的消费能力有限,但消费潜力是无限的,所以我们很看重校园活动,从2001年到现在,一直坚持,效果也特别好。

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