又据报载：“香港消委会与食物安全中心发布的食品安全检测结果再次将麦当劳、肯德基等知名快餐店出售的薯类产品拉入“致癌名单”。这是最近一年时间中，洋快餐薯条类产品第四次被曝出食品安全问题。”

    当然，两家企业的公关能力及公关意识可能都不同，运作手法可能都不一样，都说营销有6P，在此处我们不予讨论这些权力或公共关系等问题，只是针对产品问题。为什么都是消费品，都存在质量问题，都是几次被曝光，而炸薯条是名符其实的“垃圾食品”，甚至被列入“致癌名单”，为什么还丝毫无损地大卖，而SKII这种往人身上脸上“贴金”的“美的天使”，却如此脆弱，到了“过街老鼠，人人喊打”的地步，产品不得不回收，产品最终不得不暂时不再在中国销售呢？

    营销的第一要义：产品的最终目的是为了满足消费者的需求。肯德基作为一个食品企业，其薯条满足了人们的基本生存需求-食，符合马斯洛所说的生理需要。SK II作为一个日用化妆品企业下的一个高端产品，满足了人们向往美、追求美的人际追求与社会和谐的高尚情操，也是一个能长久发展的好产品。两者虽然市场细分不同，目标市场不同，定位有些差别，但是，满足需求的功能都存在。看来，要将二者进行比较与分析的话，深度挖掘二者的内在原因非常重要。