TOM未来：3G棋子还是跨媒体？

　　周凯旋每次谈起李嘉诚，语气中都充满尊敬。周说，李嘉诚做生意是一个不断下棋的动作，“我们一定是在某一个地方，已经布好了棋子，你们（传媒）就是太性急，不等我们把棋一步一步的下完”。

　　李嘉诚目前最大的棋局，正是目前颇受质疑的和黄3G棋。周说，中国内地有1.5亿高收入人士，这一部分人具有强大的数据和信息服务需求———而这正是3G生存之基。

　　周凯旋很留意和黄3G在内地的发展，甚至有意将和黄3G与TOM接轨。周说，TOM目前的布局，兼顾了现在和未来的市场，比如在数据移动处理方面，TOM互联网业务可以透过中国移动和中国联通，在无限增值业务上透过短信、彩信以及IVR业务，继续取得领导地位；透过和黄3G，TOM作为内容提供商，双方存在协同效应和合作空间。

　　另一方面，周凯旋又特别强调TOM作为媒体的一面。“从某种意义上来讲，TOM只是披着互联网外衣而已。”周凯旋说。TOM真正做的却是一盘传媒的生意，“我们内部从来没有所谓的转型之说，TOM从一开始就是目标明确，可是我们在2002年收购城邦的时候，有媒体说TOM在转型，其实是不准确的”。

　　TOM通过上市融资收购了大批的公司，平均记录是每个月收购1.4家公司，最终构筑了庞大的媒体机器，业务横跨互联网、户外、出版、体育推广及娱乐。周的爱将TOM集团CEO王先先在比较TOM和三大互联网公司时说：“我们是跨媒体模式，究竟谁最成功，几年后才见分晓。”