“不，我不认为有‘印度式管理’这一说法。”萨蒂扬软件技术（上海）有限公司大中华区首席运营官罗文德深思熟虑后表示。在他的观念中只有欧美式、日韩式以及中国式管理，但从未听过“印度式”，“将来也许会出现这个名词”。

    在和一些印度企业人士及研究者探讨时记者发现，印度企业有着许多共同的“烙印”。

    集体利益高于一切

    深受印度教教义影响的印度人，在企业发展上并没有走欧美企业那种追求高风险的盈利模式，“他们追求平稳的发展。”中欧国际工商学院案例中心助理主任刘胜军说。

    RajanKrishnan是奥美广告孟买策略企划部副总裁，也是一位印度管理思想的研究者。他认为：“西方哲学和文化提倡个人主义，当个人欲望不能被满足，这种个人主义就会在无形中刺激人们的贪欲和暴戾。东方哲学则提倡社会集体的共赢，它们认为集体比个人更重要，教导人们如何去促进整个社会的发展，而不是一味满足个人疯狂的欲求。”

    印度企业强调集体的发展而不是只强调个人利益，这样能够保持企业健康而有序的发展。Infosys是印度一家领先的软件公司，它在全世界都设有分支机构。这家公司的建立者希望通过辛勤的工作、饱满的激情和团队的合作，让印度成为世界上有影响力的国家。Infosys的每一个员工同时也是公司的所有者，共同分享公司创造的利润。