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爱情公寓CEO张家铭创业的酸甜苦辣
世界经理人文摘 ( 日期:2006-12-19 09:58)

网络“家族”的概念在台湾地区备受推崇,同时也促成了Yahoo!奇摩的成功。当时同为交友社区的爱情公寓不得不另辟蹊径,将用户群限定在18-28岁的年轻女性。经过数年努力,网站完全走出巨头阴影,并且于去年带着“家族”概念挺进内地市场。如今,爱情公寓已经成为内地“家族”发源地,最大的北京紫禁城“家族”已经发展到数千人规模。
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  世界经理人文摘:和同类型的社区相比,爱情公寓最突出的特点是什么?

  张家铭:网站产品的创意和创新是我们的核心竞争力。比如,为用户提供清新的个人交友空间、重视网友发文的内容、以及重视对网友服务品质等等,都是我们区别于同类型社区网站的地方。

  世界经理人文摘:作为Web2.0网站,如何实践用户体验?

  张家铭:我们特别重视网友的体验,包括页面的设计、功能的改进、细节流程的更新等等。以在线商城为例,版面一年内就更新过三次,每次都是针对网友提供的建议与意见来做投票或是调研之后再修改。

  世界经理人文摘:爱情公寓这次引进CyberAgent,是不是打算进军日本市场?

  张家铭:我们希望明后年能借重CyberAgent在日本市场的经验,进军日本交友市场。现在我们还是更加重视中国市场,计划2007年达到1000万以上的活跃用户;而且2007下半年,我们会完成第三轮融资,到时候希望能引进更多的投资伙伴。

  世界经理人文摘:作为创业者,如何看待Web2.0投资热?

  张家铭:我们2002年创办爱情公寓时,根本没有所谓的Web2.0、Blog、SNS交友概念。我们创业是为了提供有创意的产品,满足消费者的需求。相比新闻集团5.8亿美元收购Myspace、Google16亿美元收购YouTube、CyberAgent在日本投资的Mixi IPO当日股价大涨100%等等,目前国内的web2.0投融资情况其实不能算热。

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  来源:ChinaVenture  
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