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2006年十种表情折射出的中国楼市
世界经理人文摘 ( 日期:2006-12-22 09:57)

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面孔10 中介 表情悲凉

从鼎盛时期滑落至难以为继,短短几年时间,房产中介行业的经营状况已经发生了根本性的变化。对于个中滋味,恐怕身为中介门店店长的王俊(化名)是最有感触的了。

“2003-2004年,那是个好日子,那时的房子涨得真是快。”王俊回忆,上海浦东某著名高档楼盘,2003年下半年期间,售价就从16000-17000元/平方米飞涨到19000-20000元/平方米;而徐家汇某楼盘同样不甘示弱,8000-9000元/平方米的单价直线上升到11000元/平方米以上。

“那时的投资客挤破门槛,买进卖出像走马灯一样。而且通常一个人手里会有几套房子,甚至几十套。”王俊感叹,“和现在不一样,那个时候中介最头痛的就是没有房源而非没有客户。如果在中介门店扎堆的地方,抢房源是首要问题。”

王俊还用“日进斗金”来形容那时的盈利状况。在2003年10月之前,上海中介采用成交价3.5%的佣金收费标准,何况在缺乏规范化管理的二手房市场上,赚取差价早就是公开的秘密。到了2004年,调整便首先是从中介行业整顿开始的。“2004年虽然有网上二手房登记、佣金下调等措施,但日子还不算难过。”王俊细细数来,“市场上供不应求的形势仍然非常明显,所以只要仍然有投资客在滚动炒房,中介不愁没生意做。”

但是到了2005年,中介行业的洗牌迹象变得明显起来。期房限转、一年内换手房产停止转按揭、不足2年征收营业税等地方政策出台之后,投机者的数量开始明显回落。“那段时间的业务量骤减,一个月能成交1、2套就算不错了。门店的人手裁减不算,自己的薪水也降了不少。”王俊指指门外的几处空置商铺,“原先那里都是中介门店,就是那个时候关门的。”

对于好不容易熬到2006年的王俊来说,要用度日如年来形容了。“上半年我们调整了经营方针,从满足投资客的胃口开始转向于自住者的需求,这还是有效果的。但今年中央调控的影响比去年来得更猛啊,抛盘的多,接盘的少,真正是经营最低谷。”

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  来源:上海证券报   
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