“2001年百度坚定走Google之路，而我当时的精力放在建渠道、卖产品上，没有放开胆子去招人、投入，”周反思决策失误：“虽然当时收入是百度数倍，但在网页搜索这块落后于它。我们错过了这个机会，是非常大的遗憾”。

再战江湖，奇虎希望把搜索跟社区互动起来，这是百度、Google未建立优势的“蓝海”。周请来原和讯网总编刘峻，一心深耕细分市场。

虽然还在创业，周鸿祎的心态已与十年前大不相同。“我不那么急躁了。过去经常感觉‘过了这个村没有这个店’，实际上从投资角度来看，满眼都是机会，好企业不会被投完的”。为了放松，他有时看看DVD，打打网球。

1999年《IT经理世界》写他：“‘自己的理解’意味着对互联网精神的把握。‘自己的方式’意味着对互联网商业模式的创新。”世事如白云苍狗，周鸿祎不改初衷。

“事实证明了，在中国互联网市场上，美国公司统统都不行，必须是本土公司才行。”周鸿祎宣称：“中国的互联网江湖老大是‘各领风骚三百天’。新生代有更多的创造力。我要到草根、创业公司中间去，发掘互联网未来的新锐力量。”