金融资源配置模式的市场化是整个金融体制改革的基本方向，而当前的核心问题是国有金融资产管理应遵循怎样的模式。
 
　　长期以来，我们的思维定式是，国有金融资源与市场金融资源并不相同，国家的转移支付职能应该充分体现于金融资源分配，而国有金融资产似乎与个体拥有的金融资源存在从运作目标到管理模式上的本质差别。真的应该如此吗？

　　2007年1月19日－20日，第三次全国金融工作会议关于国有银行改革  的后续安排，说明了中国的金融资源配置模式将向更为彻底的市场化方向演进，其中的关键是国有金融资产管理体制可望改革以往的管理方式，从行政管理向市场管理迈进。

　　金融工作会议就国有银行改革这一重大问题提出的思路是继续深化国有银行改革，加快建设现代银行制度。温家宝总理的总结讲话着重提及“关键是继续完善公司治理，加快转变经营机制，深化分支机构和基层改革”。中国银行业的公司治理难点在于两个层次。

　　——第一个层次是整个法人层次的权力配置问题，即通常所说的股东、董事会、高级管理层的委托代理设计问题；由于银行业作为高负债企业，还不可避免地涉及到大量的外部债权人和外部监管者的权能分配问题。

　　从2003年来的改革可以发现，在中国工商银行、中国银行、中国建设银行和交通银行完成境外上市后，尽管社会的关注焦点仍集中于银行的安全性、效益性和流动性等财务指标层次上，但更为深层次的潜在现象是，中国的国有金融资产经营管理模式发生了跳跃式发展。

　　其本质含义是，国有金融资产与社会个体所拥有的金融资产在本质上并无二致，在市场交易面前拥有平等地位，其目标都是为实现所有者权益最大化，即我们通常所说的国有资产保值增值。因此，真正的经营机制转变实际上就是国有商业性金融机构的经营目标转化问题，一旦其不再真正承担准财政性质的转移支付职能，则目标就可以变得更为单一——集中于所有者权益的最大化，无论这种所有者是国家、境外战略投资者还是股票持有人。据此，困扰国有金融机构公司治理的基本问题就可以得到根本解决。