然而，默多克并没有就此罢休。2006年底，默多克开始谋划MySpace进军中国的战略。目前，默多克的妻子邓文迪与新闻集团高管目前正在中国努力寻找方法，让MySpace进入中国市场时，以免遇到互联网集团Google和Yahoo所碰到的政治障碍及“恶劣天气”。默多克称，MySpace可能会有本土合作伙伴，后者将持股50%左右。这将确保网站内容适合中国用户，而默多克还表示，这意味着可以由合作伙伴来处理投诉，而不是他本人。

　　速度的隐患

　　虽然MySpace有着令人惊叹的速度和发展前景，但是，随着用户数量的飞速攀升，MySpace依然是隐患重重。

　　尽管有着领先优势和新闻集团的资源支持，MySpace仍不能对抗一个先天性的不确定性：用户都是年轻人，他们要是有一天厌烦了MySpace的生活方式，或者被别的好玩的东西所吸引，那么，苦心营造的用户根基将要崩塌。

　　另外，MySpace每天显示的页面数量超过10亿个。为了吸引更多广告客户，MySpace收取比较低廉的广告服务费用，客户为其广告信息在网站上的“每千次显示”，必须支付大概10美分的费用。商业模式虽然单一，但已经让MySpace在2005财年收入达450万美元。

　　但是由于MySpace是一个自由开放的平台，每个人都可以建立自己的网页，发布信息，管理上的难题也越来越多，越来越大。MySpace让用户可以尽情修改自己个人页面的元素，导致的结果就是大部分用户的档案页面看起来混乱而且难看，功能和功能堆积在一起，这对广告商来说简直就是噩梦。如今，作为美国第一大网站的MySpace，如何分食广告市场这块蛋糕，也是其亟待解决的。

　　由于人数众多，MySpace内容处于失控状态，个人发布的信息真假难辨，色情及其他犯罪由此而生。在雅虎上搜索MySpace，有关性猎手潜伏在MySpace上的报道不断出现，MySpace发现更可怕的是被人认为不安全。为了保护青少年，MySpace还制定了一些基本的安全政策，如14岁以下的青少年不得在网站上建立网页；14岁到15岁的孩子建立网页时会自动被设置成隐私级，只能让其指定的朋友浏览。今年6月份，MySpace又宣布了一项安全措施，要求18岁以上的用户必须知道14岁到15岁的用户的全名或电子邮件后方可与其联络。但是，这些措施能否经受住MySpace的高速考验还不得而知。