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“80后”CEO的人性化管理之困
世界经理人文摘 ( 日期:2007-04-03 16:56)

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  通过这台连外壳都没有的二手电脑和一根电话线,汪海开始做起代理网络域名的生意。几个月后,一位上海的客户通过E-MAIL找到了他,这位大二学生尽量让自己在回信中表现得老练和成熟,最后做成了第一笔生意。“那个网络域名我买来是80元,卖出去是88元,挣了8元钱”。

  当时提供这类服务的企业并不多,这给汪海一个机会。在随后的几个月内,汪海的业务呈现井喷之势,每个月的盈利已有3000元。2003年,合肥市职工月平均工资刚刚1000元。

  2001年9月18日,在这一天之内,汪海挣了4万多元。在新浪网的一项新推出的网络推广业务中,他为他所代理的企业预定搜索关键词,每个词预定费是8000元,新浪给汪海的价格是4000元。在这一天内,他从一大早就开始预定,一天预定了十几个词。“激动得都发抖,这一天记忆深刻”。

  此后,汪海开始代理企业的网络推广业务,他的主要客户是鲜花快递企业和翻译公司。“因为这两类公司在网络推广中投入最大。”他说。在一段时间内,他垄断了全国两类公司推广业务的80%。“我知道他们需要什么样的服务,知道他们什么时间需要服务”。

  2004年年底,汪海发现在这个城市缺少适合本地网民发布信息的门户网站,他认为这是一个商业机会,于是又创立了自己的第二家网络企业——肥肥网络公司,经营“合肥论坛”。很快它就成为合肥市最著名的本地网络信息平台,有5万多注册用户,同时有3000人在线。但是一年后,这家企业依旧处于亏损状态。每个月的支出是两万元,广告收入为零。

  正当汪海对这家网络企业的存与留挣扎之时,一家国内大型社区网站提出以45万元并购他的“烫手山芋”。他一下子认识到这个论坛的价值,决定撑下去。

  2006年年初似乎一夜之间,合肥论坛成了广告商眼里的明星。客户广告投放量从第一个月的3000元,到月均3万元一直到现在的月均5万元。这些广告客户不少来自那些在开发区投资的跨国公司。

digest.icxo.com

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