科技报道   商业报道   商业头条   商业评论 百家杂谈   时事报道  社会问题   无本金月入1万
您的位置: 世界经理人 > 商业 > 热点关注 设为首页 加入收藏
 
柳传志:做弱势的董事长 尊重CEO的决定
世界经理人文摘 ( 日期:2007-04-03 16:58)

“现在的我到了这个位置上,我很怕发言影响CEO的决策,因为你说了人家不好不听你的。我还是希望能够让CEO们主导决策,我只有花时间想透以后,有十足把握的时候才发言。”
———————————————————————————————————————————

[领袖档案]

柳传志,1966年毕业于西安军事电讯工程学院,高级工程师,现任联想控股有限公司总裁,中华全国工商联合会副主席,中共十六大代表,九届、十届全国人大代表。

2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”,2000年6月被《商业周刊》评选为“亚洲之星”,2000年度“CCTV中国经济年度风云人物”。2001年被美国《时代周刊》评选为“全球25位最有影响力的商界领袖”之一。2005年,被美中关系全国委员会授予“推动美中关系杰出贡献个人”表彰,这是该组织成立40年以来将此奖项第一次颁发给非美籍人士。

2005年,联想控股综合营业额1081亿元,利润总额20.51亿元,总资产622亿元。

目前,联想控股旗下主要子公司:联想集团、神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资。

[领袖访谈]不要把长跑当成短跑

记者:您为什么说自己是一个弱势的董事长?

柳传志:我是从做制造业一路摸索走过来的,因此对于制造业的很多东西把握都比较准。但现在,我做的是专业投资和战略股东,很多是互联网,非传统产业,我愿意更相信年轻人的判断力。在我们的投资公司里,我希望是强势的CEO,弱势的董事长。我来辅助他们的决策。

记者:现在年轻人的创业您觉得和您那时有什么不同?

柳传志:最主要是环境的不同。我们创业的时候经历了整个市场过渡期,很多政策不明朗,我们要想很多办法打擦边球。但是现在,政策明朗,年轻人不用再把大量的时间和精力花在做与外部环境适应的工作上了。

digest.icxo.com

上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页
    
相关新闻
 
 富豪创业发家的七种秘密“武器
 戴尔CEO:改革直销模式 寻
 女富豪吴英借钱发家四大绝招
 李嘉诚给年轻人的53条人生忠
 明基巨额巨亏 李焜耀再递辞呈
 中国IT界十大创业型CEO的
 台首富郭台铭公布征婚五大条件
 港英皇老板杨受成早年发家史揭
 美女CEO和她带领的"一大把
 福布斯告诉你成为"富翁"的秘