2007年1月21日晚，程军登上央视演播台，领取了“CCTV中国年度经济人物提名奖”。这个誉为“中国经济界奥斯卡”的奖项推出七年来，第一次有了武汉企业家的身影。

　　“能够获得央视年度经济人物提名奖，我感到很意外。”程军接受记者专访时说，“我是做小生意的，比不上钢铁、石化那些做大事的行业。”作为武汉中百仓储的总经理，程军总是谦虚地将自己一手缔造的连锁超市王国称为“小生意”。

　　事实上，程军经营的绝不是“小生意”。历经七年拓展，他领军的中百仓储已从当年的偏居武汉江汉路一隅，成功拓展到湖北全省，并在重庆坐拥30家门店，连续三年进入全国零售连锁经营30强，成为中部地区连锁超市业态傲视群雄的王者。

　　在四大上市商业集团盘踞的武汉，中百仓储做超市既不是最早，也不是条件最好，“中部超市王”是怎样炼成的？说起中百仓储的成就，程军自有自己的一套“超市哲学”。

　　“中百要当领风企业，不当跟风企业”

　　据说，在1月21日颁奖晚会开始前，博鳌亚洲论坛秘书长龙永图找到程军，邀请他参加今年3月在上海召开的一个论坛，介绍新农村建设的经验。

　　程军说，将超市开进农村，让日用品下乡、让农产品进城，是让农民得增收、让市民得实惠、让企业得市场、让政府得民心的和谐共赢的经济模式。

　　谁也不会想到，现在把超市做得风生水起的程军当年是从零起步。他说，在超市经营方面，他一开始也是门外汉，由于坚持学习，不断改进，才取得了一点进步。

　　但就是这个“门外汉”，从一开始就显示出非凡的手笔，每每“出牌”总是出人意料，但最终又令人不得不拍案叫绝。