赵云、魏延见孔明不用，各有愠色。孔明曰：“吾非不用汝二人，但恐以中年涉险，为蛮人所算，失其锐气耳。”

　　读到此处，我不禁一怔，为什么诸葛亮会如何对待赵、魏两人？除了当时战术上的需要，恐怕还有更深一层意思：一则是三国初立，正是用人之即，赵、魏两人素有威名，是军中重柱，日后攻打魏、吴以作大用。二则是按现在市场学的观点，赵、魏二人是企业的品牌和核心技术，体现了诸葛亮一生谨慎，老成谋国的特点。

　　反思一下，我们的本土企业呢？经历创业之艰之后，如今大多数也正处“中年”，是不是就像诸葛亮所言，企业经营已入轨道，反不敢“中年涉险了呢”？君不见，一些本土企业在获得资本原始积累以后，从温饱过度到小康，随着企业的膨胀，“大企业病”日益严重、令不下达，搞一场活动还是老三样？一个产品卖了几年还包装不改，没有新的产品投入。为什么会这样呢？

　　太多的失败的警示让许多的本土企业放慢了扩张的步伐，在我们身边的市场已经发生了深刻变化的同时，很多企业面临着更为严峻的“中年涉险”的考验。

　　市场环境限制

　　俗话说：年年难过年年过，现在的生存环境是远恶劣于前几年，如今是外有强敌，内有忧患。国家政策、市场供求和渠道日趋规范化，不管是行业内的，还是行业外的都同时杀向同一个市场，市场压力骤然增大，一些小企业纷纷淘汰，中型企业是苦苦支撑偏居一隅。松散型的联盟根本起不到什么作用。大企业一个个是咬牙切齿的把多年利润拿出来圈地卖马，在利润率无法提升的同时，生产和销售成本又不断增长，市场环境的限制，使大多数企业是举步维艰。

　　政策影响市场，法规作为政策的核心部分，《医疗广告管理办法》、《药品说明书和标签管理规定》、《全国整顿和规范药品市场秩序专项行动方案》等一系列政策先后出台，促进医药行业市场健康发展。

　　研发能力薄弱