科技报道   商业报道   创业实验室   世界美食
您的位置: 世界经理人 > 格调 > 书籍连载 设为首页 加入收藏
 
哈利波特7/哈利波特与死圣 中文翻译(26)
世界经理人文摘 ( 日期:2007-08-02 17:35)

    

  “这些手里没魔杖的家伙很麻烦。”特莱维尔说道,”他们求我时我真没法拒绝,但是上周其中有个人真的求我在魔法部替她的案子说话。‘我是个女巫,先生,我是个女巫,让我证明给你看!’”他装出尖声尖气的语调,“好像我打算给她我的魔杖——不过你现在用的,”特莱维尔诧异道,“是谁的魔杖,贝拉特里克斯?我听说你自己的魔杖被——”

  “我的魔杖在这儿。”赫敏镇定的举起了贝拉特里克斯的魔杖说道,”我不知道你听到了什么谣言,特莱维尔,但是你显然是错误消息误导了。”

  特莱维尔看起来对此有一点迷惑,他把目光转向罗恩。

  “你这位朋友是谁?我认不出来。”

  “他是德拉克米尔•迪斯帕。”赫敏说道,他们已经想好了,一个编造出来的外国人是罗恩最安全的伪装。”他几乎不会说英语,不过他对黑魔王的大业很支持。他从特兰西瓦尼亚到这儿来,等着看我们的新政权建立。”

  “真的吗?你好啊,德拉克米尔。”

  “哦,你好。”罗恩伸出一只手。

  特莱维尔伸出两根手指和罗恩握了手,好像是害怕弄脏自己似的。

  “那么你和你的——支持者朋友这么早到对角巷来干什么?”特莱维尔问道。

  “我要去古灵阁。”赫敏说。

  “唉,我也要去那儿呢。”特莱维尔说,”金子,肮脏的金子!离了它我们活不下去,不过我得承认,不得不跟咱们那些长手指的朋友们搅在一起让我很难过。”

  哈利感觉到拉环扣住自己脖子的双手在瞬间收紧了。

  “一起去吧?”特莱维尔说道,冲赫敏摆了个您先请的手势。

  赫敏只好和他并着肩,沿着曲折的鹅卵石街道,走向那雪白的矗立在许多小商店之间的古灵阁。罗恩歪斜着走在他们旁边,哈利和拉环跟在后面。

  碰到一个警觉的食死徒是他们碰到的最新难题,最糟糕的是,特莱维尔走在他以为的贝拉特里斯身边,这样哈利就没办法跟赫敏或者罗恩说话了。很快他们就来到了通向高大铜门的大理石台阶下面。正如拉环事先警告的那样,通常守在入口处两侧的穿制服的妖精们被两名巫师取代了,他们每人手中都攥着细长的金棒。

  “啊,正直探针!”特莱维尔表情生动的说,”多么粗劣的仪器——但又是那么管用!”

  他迈步走上前去,朝左右两个巫师点了点头,后者举起金棒在他身上上下移动。哈利知道那探针可以探测出隐藏的咒语和魔法物品。他知道自己只有几秒钟时间,于是用德拉科的魔杖依次指着那两名守卫咕哝了两遍“迷魂乱心”。特莱维尔正透过铜大门看着里面的大厅,所以没有发现,那两个守卫被咒语击中时都稍稍呆了一下。

  赫敏从台阶往上走时她的黑色长发在背后起伏不定。

    “等一下,夫人。”一个守卫举起探针说道。

  “但是你们刚检查完了啊!”赫敏装着贝拉特里克斯那种居高临下的傲慢语气说道,特莱维尔双眉挑起四下环顾。那个守卫不解其意,他低头看了看手中那根细细的金棒,然后又去看自己那位头昏眼花的同事。

  “是啊,你已经查过他们了,马里乌斯。”

  赫敏一阵风般的走过去了。罗恩跟着她,哈利和拉环在隐身衣里面紧紧相随。他们跨进门内时哈利回头看了一眼,两名守卫都在抓头。

  内厅门口站着两个妖精,那门是银质的,门上刻着富有诗意的警告语,提醒有歹意的盗贼们偷窃的严重后果。哈利抬头看去,突然之间他脑海中电光一闪:在他一生中最美妙的十一岁生日那天,他就站在这个地方,他身边的海格说道,“就像我说的,你要是来这儿打劫会被搞得崩溃的。”那天古灵阁看上去像是个仙境,是个储藏着他从未知晓的一大笔财产的魔法金库,那个时候他从来没想过有天会来这里偷东西……但是片刻工夫,他们就站在银行敞亮的大理石大厅之中了。

  妖精们坐在长长的柜台后面的凳子上,为当天的第一批客人服务。赫敏罗恩和特莱维尔走向一个正带着眼镜察看一枚厚厚金币的老妖精。赫敏借口给罗恩讲解银行大厅里怎么办公,让特莱维尔走在自己前面。

  那个老妖精把手中的金币往旁边一扔,不知道对着谁喊了一声:“矮妖!”然后向特莱维尔打招呼,特莱维尔递过去一枚小金钥匙,妖精察看之后还给了他。

上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页

相关新闻
 
 哈利波特7/哈利波特与死圣
 哈利波特7/哈利波特与死圣
 哈利波特7/哈利波特与死圣
 哈利波特7/哈利波特与死圣
 哈利波特7/哈利波特与死圣
 哈利波特7/哈利波特与死圣
 哈利波特7/哈利波特与死圣
 哈利波特7/哈利波特与死圣
 哈利波特7/哈利波特与死圣
 哈利波特7/哈利波特与死圣
特别推荐: 商业报道 机械经理人 世界科技报道
   
  版权声明|安全承诺|商标声明|使用条款|隐私政策  
Copyright? 2003-2007 World Executive Institute Limited. All Rights Reserved.