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《商业三国 卷一》PART1 第四章 (3)
世界经理人文摘 ( 日期:2007-08-03 15:55)

    

  “好吧,今年秋收后,高山,你运几船玻璃到韩国,这回我们不要粮食,换回金子来,我们给各位官员发薪水,同时宣布各部官员的任命。以前汉朝官员薪水都是发粮食,我们实行军事化管理,发了薪水后,要吃粮自己拿钱买。

  另外,运玻璃时,可以运一些好兵器,我琢磨着,需要迅速选择一个韩国君主,把他武装起来,让他统一全韩国。韩国历史上也与中国同受日本人的压迫,把韩国武装起来,那样,即使中国国内动乱时,也有一个国家压制日本。”我笑眯眯的说。

  分派已定,我开始静静的养伤。说是养伤,但我的脑海中总是放不下军队的建设,我们如果只是照搬现代军队的组织系统,在这乱世中一定死的很难看,冷兵器时代与热兵器时代兵士编组大有不同,用刀枪组成的战斗小组,人少了肯定形不成战斗力,五人一伍的小组,经过实战检验,发现很多问题。今后的军制必须采用十人制,十人编成一班,5班为一排,5排为一营,5营为旅,5旅为为一军团。每军团设一参军,负责管理所有非战斗人员,同时对师长提出作战意见。每军设一行军参议,相当于现在的参谋总部。

  我决定:选择方阵作为我们军队的基本阵形。方阵队形最简单,便于士兵理解,只需稍加训练,士卒就会记住口令,迅速形成战斗力。另外,我打算大力培训基层官员,班长设为上士,排长营长为尉官,旅长为校官,军官均有明显徽章标记,培养士官的荣誉感。下级军官必须无条件服从上级指挥。这样,即使队伍打残,只要有一个军官,队伍就可立即凝聚起来,形成战斗力。

  战争打得就是人力和财力,如果我们把大量人手抽出打仗,我们的农业、钢铁生产等各业都要受影响。所以我们要建立一支精兵,用很少的人手取得战争的胜利。这就必须加强我们军队的凝聚力。我们先进的装备已经为我们精兵政策打下了基础,我不能辜负这一切。

  我盘算着,伤好后立即按这方法编队,尽快形成战斗力。

  不久,刘浑部族的勇士也大都伤愈。商队随即出发去采购羊毛。临出发前,我交给商队的两个任务——采集植物标本,标注下每个标本采集的位置;沿途绘制地图,每个山与河流都要有精确的经纬度。

  光和四年三月,我带着刘浑与2000士卒出了出云城,向东进发。

  最近听牧民说,在出云城的东方,出现了一个约1000人的部族,在卢龙塞与我们之间徘徊,目前意图不明。春播时节,播种占用我们大量人手,我必须探一探情况,防患于未然。

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