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工作收入是10∶1 的同工不同酬
世界经理人文摘 ( 日期:2007-08-07 11:04)

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    坚硬的体制壁垒

    “‘他的人’什么都不懂,典型的不做事。”王宁习惯用“他的人”来称呼有编制的员工。“他们10个人做1个人的事,我们是1个人做10个人的事。”

    王宁有深深的不安全感。一个刚来做剪辑的外聘女孩子到处找人说话,就被开除了。世界经理人文摘[digest.icxo.com]一个男员工没有在规定的地点抽烟,也被开除了。这样的前车之鉴让他在单位如履薄冰。

    “柿子拣软的捏,麻烦的事都给我们做。”江薇说,早上一二节课从来都轮不到自己,给她安排的都是三四节,正是肚子饿的时候,或者是下午第一节,学生们一个个都困得不行。

    “领导经常说要对外聘人员保持警惕性。”朱军说,他们单位一位领导曾跟正式人员说,千万不要把核心技术暴露给外聘人员。结果,临时工都只做些外围工作,不管你技术多好,核心技术想看都看不到。

    “他们是硬的,我们是软的。”江薇说,每年都有在编老师分到学校里来。他们一进来,就把聘用工挤掉了。

    朱军说,临时工没有升迁机会,来的时候干什么岗位,10年、20年后大多数还在干。他们单位下属一个输变电自动化研究所有30多个外聘人员,转正指标只有一两个。有些外聘人员能力很强,也想升迁,“但这绝对实现不了”。

    “身份是很重要的。”说这句话的时候,安徽省池州市政府部门的驾驶员王胡兵加重了语气。自从2002年以聘用工身份来到单位后,他做梦都想着转正。因为正式驾驶员吃财政饭,每年多拿近万元,而且“旱涝保收”。而他领工资的时候连张工资条都没有。

    “领导在,还能干下去。要是换个领导,没准就得走人了。”在机关干了这么多年,身份始终得不到解决,但王胡兵知道其中的难度,“指标只有省里才有”。

    同工不同酬是职业歧视

    “现在在国有大企业、事业单位中,体制内员工大约只占四成。”中国人民大学劳动人事学院副院长刘尔铎教授说,在改革开放前夕,体制内员工要占七至八成。由于人力资本投资不足,低端劳动力过剩,会形成一个由体制外人员组成的二级劳动力市场。“每个国家都会有,只是比例不一样。美国的二级劳动力市场占20%,中国要占到半数以上。”

     1981年,中共中央、国务院《关于广开门路、搞活经济,解决城镇就业问题的若干决定》中指出,“目前国营企业的一大弊端就是‘大锅饭’、‘铁饭碗’”,必须“逐步改革国营企业的经济体制和劳动制度”,“要实行合同工、临时工、固定工等多种形式的用工制度,逐步做到人员能进能出。”

    “临时工”这一在改革开放初期碰碎了不少“铁饭碗”的创举,在今天却成了“就业歧视”。

    “从大的方面来说,同工不同酬也是一种就业歧视。”中国人民大学法学院教授、劳动和社会保障法研究所所长林嘉说,就业歧视有初次就业歧视,在工作过程中的歧视就成为职业歧视,“同工不同酬”是职业歧视的主要表现方式。 digest.icxo.com

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  来源:中国青年报  作者:黄冲 王超
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