事实上，从今年3月20日酒店被有关部门勒令停业整顿至今，王阿姨已经带着这样的希望来过无数次，但每一次都失望而归，这一次，也不例外。

　　这是太平洋国际酒店几百位小业主这半年多来的写照。作为一家采用售后返租形式的公寓式酒店，太平洋酒店的产权归这些业主所有，他们通过委托酒店经营获取租金利润。但酒店的停业，让他们此前的投资变得前景莫测。

　　“我当时买一套房子花了100多万，以为可以作为退休后的保障，但现在每个月承诺的回报都拿不到了。”王阿姨想不通的是，太平洋酒店位于南京西路高档商圈之中，这么好的地理位置，为何落得如今开业无期的境地。

　　停业

　　按GPF的介绍，其是目前澳大利亚在华投资企业中最大的金融集团之一，经营地产开发、金融房贷、酒店管理等业务，旗下拥有太平洋国际大酒店品牌。上海太平洋国际大酒店是GPF在中国的首个酒店管理投资项目。

　　太平洋国际酒店所在楼盘原为静安区副食品公司筹建的商业办公综合楼，1998年工程因资金问题停滞。2003年，上海富得世纪投资公司收购该项目并将用地性质变更，并与GPF合作将该楼盘建设为酒店式公寓。

　　2002年，公寓采用了售后返租形式，因为有着黄金地段加精装酒店8%以上回报的前景，售价最高达2.5万元/平方米，按照房间面积平均50多平米计算，一套房子的平均售价大概需100多万元。目前，该酒店共608间房，除了部分散户自住外，其余500余间由业主通过委托酒店管理公司进行经营。

　　不过，一开始，由GPF投资成立的、负责经营太平洋国际酒店的第一澳园酒店管理(上海)有限公司只与其中300余家业主签订了租约，其余100多家小业主则自行委托峻氵敖、嘉丽俊豪、宏广投资、嘉丽4家酒店管理公司经营，这造成了内部竞争严重，局面较为混乱。

　　据GPF介绍，2005年间，太平洋国际因为没有《特种行业许可证》而被停业一次，这期间，第一澳园与另四家小酒店达成协议，以太平洋国际大酒店为经营主体，向公安部门申请并拿到了《特种行业许可证》。之后，第一澳园先后与三家公司达成合作协议，酒店的经营者也从5家变为2家，即：第一澳园酒店管理有限公司和上海骏翱酒店管理有限公司(对外挂牌名称为“丽东骏豪国际太平洋酒店”，即上文所指峻氵敖)，该公司受100多家业主委托进行经营管理。