上海的请求很快得到了中央的批准,一场轰轰烈烈的改革开放工作放胆展开。当然,对上海这样一个负担沉重的特大城市来说,要实现“三句话”和“三个保证”的军令状,一个显而易见的问题就是改革需要资金支撑,钱从哪里来?
“上海人敢搞钱、能搞钱、会搞钱,那是令人叹为观止。”曾经在上海做过长期政策调研的一位学者型官员接受《商务周刊》采访时告诉记者,精明的上海人早就认识到自己脚下的土地恰恰就是上海最便捷、最有效的资源,是聚积着无穷财富的宝库。
1992年1月,上海首次提出利用土地资源,将旧城区改造与商业设施改造、涉外房地产结合起来的方案。自此,在1988年已经悄悄尝试过的基础上,土地批租终于从“潘多拉盒子”中放了出来。
据上海统计局数据显示,1988—2005年,上海批租土地达到15442幅共77.24万亩,共获得了约9000亿元的土地出让金。这笔钱接近此期间上海固定资产投资总额的1/3,是此期间上海地方财政收入的90%,几乎等于第二个地方财政收入。
“因为人口聚积效应,又是个大城市,又有上百年的积累,有这么多级差地租在里面,40多年没有开发出来,这个金矿一下子开发出来,上海就一下子像奇迹一样冒了出来。”这位官员语带激动地告诉记者,“土地批租这个‘点金术’,一定程度上可以说完全改变了上海的发展进程。”
对此深有同感的还包括前上海市建设和管理委员会主任张惠民,他曾感慨地说:“土地批租对于上海城市建设、城市面貌的改变起了一个非常重要的作用。换句话说,如果没有土地批租的实施,我想就没有今天的上海。”
事实上,这只是上海“坐地生财”的手段之一。按照上海领导的说法,土地批租不过只是“用上代人的钱”,还有通过资本市场、银行信贷巧用“当代人的钱”,通过“BOT”方式从外资手中借钱搞建设巧用“下代人的钱”。
“金融先行,投融资机制调整,融资渠道多元化、多样化产生资金流”,这就是至今仍被全国各地学习模仿的上海经验。正是通过这些充满智慧的政策创新,1988—2005年,上海市总共筹集了约2.73万亿资金用于建设投资。这对全国任何一个省市而言都是不可想象、不可企及的天文数字,也让上海后来的高速增长奇迹变得顺理成章。
潘多拉盒子是如何打开的?
“坐地生财”是需要技术含量的。《商务周刊》在上海了解到的一个精巧的案例,让人充分感受到了这其中的智慧。
1990年5月初,上海浦东开发启动。刚刚从新加坡玉龙工业区考察回来的市领导给上海市浦东开发办公室的官员出了一个天大的难题:因为财政紧张,对于启动浦东开发的几家公司,不可能每家给五六个亿的资本,只能给每家开发公司3000万元的开办费,其他自己想办法,几年后要形成几十亿的资产规模。
浦东办领着各开发公司一起研究后发现,金桥、外高桥开发公司要启动,最少需要5亿—6亿元的资本金,陆家嘴作为金融贸易区,更需要10亿元左右的资本金。且不说上海财政不可能一下子调拨20亿元资金,即使财政的支票货真价实开了出来,三大公司用这些资金征地动迁花掉,实际就是财政透支、政府赤字。
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