世界经理人文摘[digest.icxo.com]“一夜之间，可以建一座豪华的政府大楼；但一夜之间，能不能改变政府的办事态度呢？连维良想改变我们的观念，转变我们的作风，在我们心里建起一座高楼大厦。”

    在“洛阳城事”这个洛阳人气最旺的网络论坛上，一直存在着两大派：“拥连派”和“拥孙派”。“连”即为洛阳现任市委书记连维良，“孙”是连维良的前任孙善武。连维良和孙善武主政洛阳的两种截然不同的思路和风格，常常让当地网民们争论得不可开交。

    就在互联网上激烈争论时，现实中发生的一系列事件给这场争论不断增添新鲜的话题。从洛轴改制、创卫运动、“LYIC”，到公务员“大考”，每一次都让外界聚焦这个沉默已久的千年古都。在这些事件的背后，洛阳究竟发生了什么？主政者连维良是如何让洛阳人在网络江湖上形成“拥连派”？

    《决策》在洛阳多方走访，试图从执政者的角度，拨开掩盖真相的迷雾，梳理出了一条清晰的主线。我们发现的是，主政者力图振兴老工业基地实现千年古都复兴的努力，以及对于现实的无奈。

    “出师不利”

    2006年2月，连维良调任洛阳市委副书记，随后任代市长、市长，7个月后出任市委书记。连维良的前任孙善武瘦小精干，做事颇具魄力，他主政洛阳5年间最大功绩是进行了大刀阔斧的城市建设，让这个“越来越像县城”的城市在外表上焕然一新。在洛阳人看来，孙善武使日渐衰落的老工业基地重新走上了振兴的道路。

    尽管孙善武已经离任，但仍然有很多洛阳人拥戴他，以至在当地网络论坛上形成了“拥孙派”。作为孙的继任者连维良，将如何继续这条振兴之路，并展现怎样的执政风格，这是当时洛阳人最为关心的话题。

    对于“兴也国企，困也国企”的老工业基地来说，无论是连维良还是他的前任，首先要面对的都是国企改制问题。从1998年开始，经过几年的改革，洛阳市中小国有企业基本完成改制，剩下的都是一些难啃的“骨头”。洛阳的几大国有企业历史包袱重，职工安置压力大，改革进展迟缓。

    连维良在新乡任市委书记期间，就以新飞冰箱厂等国企改革著称，此时调任洛阳，自有希望其加快洛阳国企改革攻坚之意。