首页 商业 财经 管理 职场 百态 军事 汽车 体育 热点 专题  
邮件订阅:
您的位置: 世界经理人 > 商业 > 商业评论
华为的抱负:靠实力赢得尊敬
2011-06-21 16:48 来源:世界经理人文摘  作者:lxg
华为已从向亚非发展中国家销售耐用低成本设备发展到供应世界范围内的顶级运营商。从而增加了诺基亚西门子通信、思科、瑞典爱立信和法国阿尔卡特─朗讯公司的压力。
[1] [2] 下一页

  【世界经理人文摘-讯】20世纪80年代一名退役军人成立了一家销售进口电话交换机的公司,由此,最无声无息的数十亿美元的中国成功故事拉开了序幕。

  随着销售额的增长,华为技术有限公司投资开发了自有产品,在中国改革开放的头十个年头里,对一家私营公司来说,这是超前的一步。但回报也很可观:今天,华为已成长为亚欧非范围内的主要电话运营商设备供货商,去年的营业额是280亿美元,员工达110,000人。现在,这家刚刚进入公众视线的巨头希望建立一个消费和商业品牌,打入苹果公司和思科系统占主导地位的市场。以从莫斯科到圭谷的20个研发实验室组成的全球网络为依托,该公司现正开发其手机和平板计算机市场,并扩展其在美国的业务。

  “消费市场,特别是中端消费市场,是我们将来肯定会以自有品牌进入的市场,”在与香港毗邻的中国南方城市的访问中,华为副总裁宋柳平如是说。

  在一个以廉价普通工厂为人熟识的国家,在从电子到清洁能源到医药设备领域里,新兴的中国公司群体正在开创名牌技术,并开始与西方的行业领导者展开竞争,而华为就是这一群体的领头羊。这些新秀能够利用中国成本较低的工程师和科学家人才库,以及共产党领导层的支持,中国领导人正在推动这个农业和工业国家向高收益技术研发者的转变。

  在技术进步上,中国公司比日韩在前面几十年中的进度要快,研究中国公司的俄亥俄州立大学费舍尔商学院的教授奥戴德.申卡尔说。“在10至15年内,中国能达到现在韩国的程度,能够拥有若干世界最先进技术,”申卡尔说。崛起的中国竞争有可能使美国和其它欧洲政府藉由提振高科技出口来促进增长及创造就业机会的期望受挫。

  华为已从向亚非发展中国家销售耐用低成本设备发展到供应世界范围内的顶级运营商。从而增加了诺基亚西门子通信、思科、瑞典爱立信和法国阿尔卡特─朗讯公司的压力。

  “许多公司把华为看作他们在未来几年内的主要竞争对手,”弗罗斯特─沙利文公司分析员马克.考在电子邮件中说。华为的确是在爆炸式增长,但它同时必须应对抄袭竞争对手的指责与受到共产党控制或作为中国军方掩护的怀疑。二月份,美国政府安全事务委员会拒绝允许其收购一家加利福尼亚计算机公司 ── 三叶系统。

  华为否认自身构成安全威胁,并在收购三叶公司失利后邀请美国政府进行调查。公司由任正非在1987年创立,他是一名前部队工程师,也是中国最神秘的商业人物之一。在这个社会里,规模远比华为小的网络、零售等其它公司创始人都是名人,而任正非却从不在公众面前出现或接受访问。福布斯杂志估计,去年他的财富高达11亿美元。华为虽声称公司属员工所有,但甚少披露控制人员的的细节,从而引发了外界的更多猜疑。“目前他们在西方受到的阻碍最大,所面对的情况是西方人对其来源属性有很大疑虑。很明显,这是一个阻力,”哈佛商学院教授塔伦‧卡纳说。

  根据华为二月份的声明,任正非是在工程单位解散且离开部队后创建的公司。他起家时有的是从积蓄中拿出的21,000元(合当时的5,500美元),外加一份出售香港公司供应的电话交换机的协议。当促进中国经济增长的改革开放开始的时候,中国这艘航母需要升级落后的装备,市场需求开始飞速扩大。

  宋柳平说,华为开始开发自有产品几乎可以说是个偶然,1990年其香港供货商被一家国有公司收购,华为才上马了一个研究机构。早期以速度为目标的中国农村电话公司,包括1994年的一家交换机单位,针对的是饱受老鼠破坏电缆所扰的运营商,市场宣传是“防鼠”。“当时我们的主要目标是生存下来,”宋柳平说。

[1] [2] 下一页
关键词:华为   交换机         
  评论 文章“华为的抱负:靠实力赢得尊敬”
1、凡本网注明“世界经理人”或者“世界经理人文摘”的作品,未经本网授权不得转载,经本网授权的媒体、网站,在使用时须注明稿件来源:“世界经理人”或者“世界经理人文摘”,违反者本网将依法追究责任。
2、凡注明“来源:xxx(非本站)”作品,不代表本网观点,文章版权属于原始出处单位及原作者所有,本网不承担此稿侵权责任。
3、欢迎各类型媒体积极与本站联络,互相签订转载协议。
4、如著作人对本网刊载内容、版权有异议,请于知道该作品发表之日起30日内联系本网,否则视为自动放弃相关权利。
5、联系我们:contact@icxo.com;投稿邮箱:article@icxo.com,欢迎赐稿。
相关阅读

 长尾的危机
 推动创意产业发展 提高国际竞争力
 李稻葵说:通货膨胀之痛与应对之策
 中央或加码楼市调控 怎想地方却想先松绑
 卖场费用高,是供应商不给力,还是卖场太霸道?
 富二代拒绝“子承父业” 民营企业遇接班困境