创建和支持社会影响计划将如何使企业和整个社会受益

品牌界的传奇人物对2023年商界的指导手册

目标时代的必读书

将社交计划整合到业务中，可以创造一个双赢的无限循环

“五个品牌必须做的事情”正在改变游戏规则

 未来的赢家将拥抱社会项目领导力......或者逐渐与客户、投资者和员工无关紧要。对于公司来说，承诺减少能源或为赠款和志愿服务制定临时预算是不够的。世界需要大型企业的资源和敏捷性，通过富有想象力和影响力的计划来解决社会中的生存威胁。

 品牌专家大卫·艾克（David Aaker）在他的书《目的驱动型品牌的未来》（The Future of Purpose-Driven Branding）中展示了一条通往商业社会领导力的途径，其中包括四种策略：

l  利用资源应对最紧迫的社会挑战，如气候变化和身份不平等

l 创建有影响力、鼓舞人心和使命驱动的标志性社交计划，帮助企业领导者建立更相关、更以目标为导向的品牌，并影响重要的社会挑战

l 将标志性的社交计划整合到业务中，以增强组织作为“行善”的使命驱动型企业的品牌

l 创建和管理一系列标志性的社交品牌，通过使用五个品牌“必做之事”，以热情和清晰的方式激发、参与和沟通

 阅读《目的驱动型品牌的未来》，你将了解到：

l  一个详尽的案例，说明为什么社会项目是帮助企业领导者建立更强大的品牌和更紧密联系的工作文化，同时支持重要的社会事业的秘密武器

l  来自以模范社会计划为主导的组织的强大案例研究

l  用于将社交计划集成到组织和业务中的工具和见解

l  打造特色社交品牌时的五大品牌“必做之事”

 今天的公司需要认真和有影响力的社会努力才能具有相关性。仅仅承诺减少能源或为赠款和志愿服务制定临时的无品牌预算是不够的——世界需要他们的资源和敏捷性来应对社会中的生存威胁，他们的客户（和员工）需要它。