萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）在2011年时领导了微软（Microsoft)云端运算平台Azure的开发，后续更被比尔·盖茨（Bill Gates)相中，从2014年开始担任CEO。纳德拉凭借改革公司文化与业务，摆脱操作系统Windows的束缚将公司未来押注在云端技术上，最终让微软成为亚马逊（Amazon)AWS的竞争对手，缔造超过2亿美元的市值。

即使如此，微软依旧未能重现90年代的荣光，但在过去一年内由ChatGPT引爆的AI浪潮，有可能会是微软的下一次机会，现在微软决定把筹码押在AI上，随着热潮率先发布了能够辅助工作的Copilot技术，而今年2月将聊天机器人整合进搜寻引擎Bing，更是震撼了全世界。

凭借AI这一战，纳德拉证明了自己不单是一位好管理者，更是能够妥善发挥微软庞大资源，创造更大价值的领导者，如今也让微软成为这股AI热潮中的核心公司，他们的一举一动，他的理念看法，都吸引着人们的目光。

纳德拉表示，他们是从GPT 2.5升级至3时注意到AI的潜力，开始训练AI编写程序，“就在那时我成为了（AI的）信徒，心想‘哇，这真的开始了。’”而正是AI编写程序的能力促使他们开发Copilot。

就如OpenAI的CEO山姆·奥特曼（Sam Altman)希望通用人工智能（AGI)能够造福全世界，纳德拉也期待AI技术将能让编写程序变得民主化，不必使用专门的语法降低门槛，进而实现全球80亿人的富足。纳德拉表示，工业革命发生很久后，才惠及他出生成长的印度，他认为通用人工智能可能会是比工业革命更颠覆性的科技发展，并且能够快速造福全球人类而这已经有苗头出现，印度过去有一套文字转语音系统，演示中能让农民用语音查询补助计划，但现在一位开发人员利用GPT技术，让这套系统甚至能协助填写表格。“几个月前在美国西岸打造的东西，已经传到印度开发者手上，让农民可以通过WhatsApp的机器人享受到AI的好处。”

至于AI可能带来负面影响，甚至成为“人类最后一个发明，他也坦承这项技术存在风险，但不代表科技的发展要走回头路，或者暂停AI的开发，而是应该加速建立协定、制定标准，妥善应对强大技术带来的影响。

纳德拉也透露，他们之所以将AI命名为Copilot——也就是副驾驶之意，代表了以人为本的设计理念，让人类驾驭强大的技术，而不是被技术主导，并让模型符合人类的价值观，而为了AI符合现实世界的价值标准，“你没办法只在模拟中实现，必须让AI进到现实世界。”

且经历过AI带来的神奇体验后，就连纳德拉也表示他们已经回不去了，“当我用过Bing Chat后，我回不去了，甚至只是原来的Bing都不行。”倘若Outlook现在没有Copilot协助整理邮件、草拟大纲，都会让他对工作无所适从，“这一刻就像电脑首次出现在工作中一样，我对我们的产品各方各面都有这种感觉。”